Барановичское хлопчатобумажное объединение посетил премьер-министр Беларуси Роман Головченко

13 января на БПХО состоялось подведение итогов работы концерна «Беллегпром», в том числе хлопчатобумажного объединения, за 2022 год. Обсуждение ситуации на предприятии и анализ проблемных моментов прошли с участием премьер-министра республики Романа Головченко. Вместе с ним текстильщики принимали и других VIP-персон: вице-премьера Петра Пархомчика, председателя концерна Татьяну Лугину, губернатора Брестчины Юрия Шулейко, главу Барановичей Михаила Баценко.

Перед совещанием гости познакомились с технологическими процессами промышленного выпуска хлопчатобумажных тканей, побывали на всех четырех производствах: прядильном, на ткацкой, отделочной и швейной фабриках. Сегодня на хлопчатобумажном объединении трудится 1 200 человек. По итогам работы за минувший год средняя заработная плата поднялась до 865 рублей. И эта цифра стала предметом жесткой критики премьер-министра.

– Уровень заработной платы низкий не только для республики – и для города Барановичи. Но зарплата – это прежде всего эффективность работы коллектива, как только повысится эффективность, вырастет и заработок людей. И этим мы будем заниматься.

2022-й текстильщики начинали сложно, объем производства составлял только 60 %, к концу года цифра выросла до 100%. На таком же уровне показатель экспорта. Сейчас поставки продукции с БПХО на внешний рынок идут в основном в Российскую Федерацию. Барановичскому производителю, как подчеркнула глава концерна «Беллегпром», приходится работать в условиях жесткой конкуренции. Вместе с тем определенные успехи имеются.

Это отметил и премьер Роман Головченко:

– Предприятие достаточно значимое и для города, и для республики. Его успешная работа – основа независимости в обеспечении собственной безопасности и безопасности партнеров. Да, несмотря на проведенную модернизацию в 2014–2015 годах, меры государственной поддержки текстильщиков, ситуация до недавнего времени существенно не улучшилась. Поэтому в прошлом году было принято решение провести углубленную диагностику деятельности БПХО. По её результатам выработаны стратегия и конкретные направления по повышению эффективности работы, поиску производства более маржинальной продукции.
Сегодня мы рассмотрели первые итоги этой работы и увидели, что есть серьезное улучшение. Вместе с тем понятно, что за шесть-семь месяцев кардинально она не может измениться. Были разные мнения, предлагалось даже закрыть предприятие и покупать суровые ткани в Средней Азии, Узбекистане. Да, сегодня мы можем идти и по этому пути, но уроки прошлого года говорят о том, что нельзя закрывать текстильное производство.  А если что случится, с чем мы останемся? Поэтому никакого разговора о том, чтобы закрыть БПХО, не может быть. Здесь есть мощности, специалисты, надо только осуществить донастройку, чтобы выйти на эффективную, рентабельную работу. В ближайшее время мы усилим кадровую составляющую и примем другие меры для того, чтобы коллектив продолжал плодотворно трудиться.

В чем Роман Головченко видит перспективы хлопчатобумажного объединения, где наиболее узкие места предприятия и какие шаги будут предпринимать правительство и концерн, руководство БПХО, чтобы ликвидировать проблемы, читайте в бумажной версии «Нашего края».

1 

Источник: Наш край